четверг, 10 февраля 2011 г.

НАШ БИЗНЕС из ПРОСТОКВАШИНО. Часть 2.


Вчера в Часть 1, мы говорили о том, как важно учитывать особенности человека или его социотип, что бы правильно построить свой бизнес МЛМ. Давайте продолжим.


2. Тип КОНТРОЛЕР
Все контролеры очень хозяйственные. Хозяйством они распоряжаются умело, это их не сильно напрягает.  Логический склад ума – быстро определяет настоящую цену окружающему. Контролеры очень бережно и аккуратно относятся к имеющимся в их распоряжении ресурсам. Контролеры естественные руководители. Однако, все, что касается эмоциональных и интуитивных нюансов, здесь контролеры проигрывают и часто именно это мешает им быть на 100% эффективными руководителями.


Контролер – это МАТРОСКИН. Бутерброд  Дядя Федор ест неправильно.  В доме должна быть корова, галчонок должен говорить, варенье варить, вышивать и шить на машинке он умеет, а в город поехать не может, потому как хозяйство в деревне развел.

НАШ БИЗНЕС из ПРОСТОКВАШИНО. Часть 1.


Дело ЛИДЕРА МЛМ – ОБЩЕНИЕ. А значит, каждый из нас задумывается над тем, что бы сделать это общение еще более эффективным!

Что поможет самому разобраться в себе и получать более высокие результаты от своих действий?
Что поможет лучше понять ваших партнеров?
Что сделает взаимодействие в вашей команде более конструктивным?

В психологии существует такое понятие как социотип. Соционический тип (социотип) определяет то, как мы взаимодействуем с окружающим миром, наши сильные и слабые стороны, особенности поведения, способ мышления и принятия решений, взгляды на жизнь и ценности. Естественно, характер человека зависит и от воспитания, окружения, образования и многих других факторов. Одинаковыми типами могут обладать люди из совершенно различных слоев населения: политик, учёный, беспризорник, но их объединяют схожие реакции на подобные ситуации, близкие взгляды на жизнь. Согласно соционической теории, социотип человека неизменен в течение всей жизни, хотя информационное наполнение различных функций может меняться. А значит, понимая эти особенности, мы можем лучше понять не только себя, но и наших партнеров и выстроить более эффективные отношения, что бы прийти к поставленным целям в наикротчайшие сроки.

Нам очень нравится деление на моторов-контролеров-поддержек и анализаторов. Тем более, что такие типы можно очень ярко проиллюстрировать героями из всеми любимого мультфильма «Простоквашино». И в течение очередных 4 постов, мы хотим рассмотреть каждый из них, применительно нашего с вами бизнеса, бизнеса МЛМ. Уверенны, что вам, как лидеру настуящему или будущему, будет это интересно и принесет новые результаты.

1.    Тип МОТОР.
Моторов так назвали за их эмоциональность и кипучую энергию. Жить в эпицентре всех событий, делать, а потом думать – это их кредо. Потребность во внимании – самое важное моторское качество.

Мотор – это ШАРИК. Как только он видит Дядю Федора и Матросскина в Простоквашино, он сразу просит их взять его пожить, даже не познакомившись. Он стреляет в шапку Печкина ради забавы, покупает кеды зимой, гоняется за зайцем, что бы сделать лучшее фото.

Если вы МОТОР: Направьте свою энергию в конструктивное русло, что бы не сгореть от нее. Будьте ведущим праздников и вебинаров, организовывайте межструктурные мероприятия, участвуйте в мероприятиях спонсора и компании, пишите блог и используйте социальные сети, что бы моментально получать реакцию на свои мысли, идеи, фото, статьи. Больше общайтесь.

Если в вашей команде ШАРИК: Будьте готовы к его постоянным молниеносно-эмоциональным идеям. Дайте больше шансов проявить себя, отмечайте на общих собраниях. Шарики с удовольствием расскажут свой опыт, найдите то, что получается у них лучше всего и попросите рассказать именно об этом.

Продолжение следует…

Есть что сказать? оставьте комментарий
Понравилась статья? подпишитесь на рассылку

прочитать похожие статьи:

Люди уходят из вашего бизнеса? МЛМ притча


Кто ты? МОРКОВЬ, ЯЙЦО, КОФЕ или ЧУРКА

эти 2 статьи основаны на 2 потрясающих притчах, которые так же помогают понять разные типы людей, что позволит вам сделать ваш МЛМ бизнес более эффективным.

суббота, 5 февраля 2011 г.

Начинающий лидер - это не всегда уверенность, но всегда СИЛА!

На одном из новогодних корпоративов мы поздравляли с новым достижением девушку, которая в ответ рассказала свою историю успеха. Слушая ее, мы в очередной раз задумались о причинах успеха.


Развивая свой бизнес, мы просто не можем не развиваться, не расти и не меняться. Так вот, если свой рост замечаешь не сразу в процессе ежедневного движения, то когда наблюдаешь за своими партнерами, изменения налицо! И каждый новый этап развития - это изменения личностные!

И что же нужно, что бы шаг за шагом преодолевать трудности, шаг за шагом двигаться вперед не смотря ни на что, ступень за ступенью меняться?...

И мы поняли, Лидер - это ВСЕГДА сильный человек! Даже если Вы одиноки, даже если хрупкая девушка, даже если сейчас трудности, если Вы сильны, Ваш успех ЖДЕТ ВАС!

Хотим познакомить Вас с девушкой, чья сила двигает вперед, чье развитие мотивирует и достижения вдохновляют.
Денисова Ольга, человек, который не раз еще поднимется на сцену!


если вы не видите видео, посмотрите его по ссылке:
http://www.youtube.com/watch?v=ADv3VV52Tzw

Понравилась статья?
подпишитесь на обновление БЛОГа

Читать так же

ЗА ЧТО ВАС ЛУПИТ ЖИЗНЬ?




РЕКОМЕНДУЕМ