четверг, 31 мая 2012 г.

Активность в структуре 70% и выше. ч.2


Вчера мы говорили с вами о том, что лидеру важно перестраивать свою работу тогда, когда его структура выросла и один из важных фокусов теперь - активность структуры. Сегодня мы расскажем о еще одном методе, который используем в своей работе.

Второй элемент нашей системы
СТРУКТУРНАЯ ГАЗЕТА. Конечно, компания выпускает информационные журналы, газеты для консультантов и лидеров, на сайте можно найти много информации о продукте и советов по бизнесу. А в Структурной газете мы делаем акцент на рейтинги участников структуры. Это позволяет поддерживать соревновательный дух в структуре, показывать лучшие результаты. Ведь все познается в сравнении. 

Важный элемент – признание. У лучших консультантов мы берем интервью, которое позволяет поделиться опытом, и осознать важность своего результата. Часто именно за этим приходят в МЛМ. 


А завтра мы напишем о третьем методе поддержания активности, который важен в особенности для новичков.

А как вы осуществляете признание результатов участников структуры? 
Пишите в комментариях.
Понравились наши статьи? 
Подпишитесь на обновления блога в всерхнем правом углу.

прочитать другие статьи: 

Активность в структуре 70% и выше. ч.1

Как мы обучаем нашу команду

Комментариев нет:

Отправить комментарий

РЕКОМЕНДУЕМ