Показаны сообщения с ярлыком команда. Показать все сообщения
Показаны сообщения с ярлыком команда. Показать все сообщения

четверг, 31 мая 2012 г.

Активность в структуре 70% и выше. ч.2


Вчера мы говорили с вами о том, что лидеру важно перестраивать свою работу тогда, когда его структура выросла и один из важных фокусов теперь - активность структуры. Сегодня мы расскажем о еще одном методе, который используем в своей работе.

Второй элемент нашей системы

вторник, 31 января 2012 г.

Настоящая КОМАНДА


У вас есть дети?

С появлением малыша, в нашу семью пришли мультфильмы. И мы обнаружили, что мультики стали информативнее, понятнее и "психологичнее" что ли.

Вот посудите сами, как в одном из самых любимых детских мультсериалов разъясняется что такоеКОМАНДА.
5 минут, простой сюжет, и все понятно.

А вы как рассказываете об этом своим кандидатам?


Если у вас не показывает видео, посмотрите его по ссылке: http://www.youtube.com/watch?v=KP70ZthJJ6Y


А может быть у вас есть свои секреты построения эффективной команды? 
Пишите в комментариях.
Понравились наши статьи? 
Подпишитесь на обновления блога в всерхнем правом углу.

прочитать другие статьи:

Отзывы ФОКУСНИКОВ


Мы уже писали в прошлом посте о том "Как мы обучаем нашу команду"и более подробно раскрывали работу в фокус-группах. Как и обещали, помещаем отзывы некоторых "ФОКУСНИКОВ" :). Так как именно в таких группах, мы изучаем фокусы работы в интернет и держим интернет-развитие в фокусе обучения.


«Самое главное, в том, что я получила от обучения - это другое видение бизнеса. Работа в реале и интернет дополняют друг друга.

четверг, 26 января 2012 г.

БРЕНД КОМАНДЫ

Мы уже писали о том, как мы стали командой года. В очередной раз мы провели успешное мероприятие и хотим поделиться с Вами нашим опытом.

С приходом интернет в нашу жизнь, многое стало доступно онлайн. А главное, мы стали много общаться сидя за компьютером. Как показать свой профессионализм? 
Конечно, нужно много читать, общаться, развиваться личностном плане. Но встречают всегда по одежке. А одежка в интернет - твой аватар! Поэтому мы пригласили модного фотографа и провели деловую фотосессию для партнеров нашей команды.

четверг, 10 февраля 2011 г.

НАШ БИЗНЕС из ПРОСТОКВАШИНО. Часть 1.


Дело ЛИДЕРА МЛМ – ОБЩЕНИЕ. А значит, каждый из нас задумывается над тем, что бы сделать это общение еще более эффективным!

Что поможет самому разобраться в себе и получать более высокие результаты от своих действий?
Что поможет лучше понять ваших партнеров?
Что сделает взаимодействие в вашей команде более конструктивным?

В психологии существует такое понятие как социотип. Соционический тип (социотип) определяет то, как мы взаимодействуем с окружающим миром, наши сильные и слабые стороны, особенности поведения, способ мышления и принятия решений, взгляды на жизнь и ценности. Естественно, характер человека зависит и от воспитания, окружения, образования и многих других факторов. Одинаковыми типами могут обладать люди из совершенно различных слоев населения: политик, учёный, беспризорник, но их объединяют схожие реакции на подобные ситуации, близкие взгляды на жизнь. Согласно соционической теории, социотип человека неизменен в течение всей жизни, хотя информационное наполнение различных функций может меняться. А значит, понимая эти особенности, мы можем лучше понять не только себя, но и наших партнеров и выстроить более эффективные отношения, что бы прийти к поставленным целям в наикротчайшие сроки.

Нам очень нравится деление на моторов-контролеров-поддержек и анализаторов. Тем более, что такие типы можно очень ярко проиллюстрировать героями из всеми любимого мультфильма «Простоквашино». И в течение очередных 4 постов, мы хотим рассмотреть каждый из них, применительно нашего с вами бизнеса, бизнеса МЛМ. Уверенны, что вам, как лидеру настуящему или будущему, будет это интересно и принесет новые результаты.

1.    Тип МОТОР.
Моторов так назвали за их эмоциональность и кипучую энергию. Жить в эпицентре всех событий, делать, а потом думать – это их кредо. Потребность во внимании – самое важное моторское качество.

Мотор – это ШАРИК. Как только он видит Дядю Федора и Матросскина в Простоквашино, он сразу просит их взять его пожить, даже не познакомившись. Он стреляет в шапку Печкина ради забавы, покупает кеды зимой, гоняется за зайцем, что бы сделать лучшее фото.

Если вы МОТОР: Направьте свою энергию в конструктивное русло, что бы не сгореть от нее. Будьте ведущим праздников и вебинаров, организовывайте межструктурные мероприятия, участвуйте в мероприятиях спонсора и компании, пишите блог и используйте социальные сети, что бы моментально получать реакцию на свои мысли, идеи, фото, статьи. Больше общайтесь.

Если в вашей команде ШАРИК: Будьте готовы к его постоянным молниеносно-эмоциональным идеям. Дайте больше шансов проявить себя, отмечайте на общих собраниях. Шарики с удовольствием расскажут свой опыт, найдите то, что получается у них лучше всего и попросите рассказать именно об этом.

Продолжение следует…

Есть что сказать? оставьте комментарий
Понравилась статья? подпишитесь на рассылку

прочитать похожие статьи:

Люди уходят из вашего бизнеса? МЛМ притча


Кто ты? МОРКОВЬ, ЯЙЦО, КОФЕ или ЧУРКА

эти 2 статьи основаны на 2 потрясающих притчах, которые так же помогают понять разные типы людей, что позволит вам сделать ваш МЛМ бизнес более эффективным.

четверг, 16 декабря 2010 г.

КОМАНДА ГОДА

Вчера мы стали победителями в номинации "Команда года". Очень почетно для нас, так как основное, на чем держится успех в МЛМ - создание эффективно работающей команды, где люди не зависят друг от друга, а взаимодействуют, дополняя, подзаряжая, и в то же время, развивая каждый свой бизнес. И вот, стоя на сцене и произнося ответное слово, мы ощущали свой успех и гордость за себя. Но главное, мы понимали, что нам есть с кем этим поделиться - это победа целой группы людей. Прежде всего, наших партнеров, которые горят идеей и действуют. А еще наших спонсоров, которы своим примером заряжают нас.
И вот переполняющие эмоции выливаются в этот пост, где мы хотим обсудить особенности создания эффективной команды.

вторник, 19 октября 2010 г.

НАКОРМИТЕ АУДИТОРИЮ СВОЕЙ РЕЧЬЮ

Выступая перед аудиторией, ощущали ли вы себя «не в той тарелке»?

Видели ли вы скучающие, зевающие лица?

Хотелось ли вам поскорее закончить вашу речь, что бы избавить себя от этого ужаса?
 
А все дело в первом впечатлении и в ваших первых словах!

суббота, 16 октября 2010 г.

На какой лошади скачете вы?

Раньше, развивая наш бизнес, мы пытались переделать людей. Мы видели во многих перспективы и уж очень хотелось помочь конкретному человеку решить его текущие проблемы и улучшить жизнь в целом. Мы ставили перед собой цель развить его как личность и улучшить его финансовое благополучие. Это были менно наши цели. Часто, мы не понимали, что самому человеку совершенно не хотелось в своей жизни что-то менять, а особенно координально.  


Мудрость индейцев Дакоты гласит:
"Если ты замечаешь, что скачешь на дохлой лошади, слезь с неё".

РЕКОМЕНДУЕМ